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O que não pode ser medido não pode ser melhorado. Já ouviu essa frase antes? Ela foi dita pela primeira vez por Bill Hewlett, um dos fundadores da fábrica de eletrônicos HP. Independentemente do setor, essa afirmação faz todo sentido quando o assunto é gerenciamento e, claro, para a gestão de frotas não seria diferente.
O planejamento de rotas é uma das etapas mais importantes de uma gestão logística de transportes. Isso porque, é nesse momento que algumas decisões importantes para a segurança de cargas e também para determinar um caminho mais inteligente e econômico.
Ter um processo bem desenhado é extremamente importante para garantir o bom funcionamento de todas as etapas de uma cadeia de transportes. Além de eficiência, este planejamento, que deve ser revisitado com frequência para que a empresa não perca o controle da área, é fundamental para minimizar riscos e reduzir os custos logísticos.
Como é feito o acompanhamento do processo logístico na sua empresa? Você tem controle de todas as etapas do transporte de cargas e sabe quais são as situações que podem impactar positiva e negativamente nas tomadas de decisão e torná-las mais ágeis? Com uma control tower, ou torre de controle logístico, como também é conhecida, a gestão e o acompanhamento da operação se tornam eficientes e mais transparentes.
A logística e o gerenciamento de risco são dois grandes aliados quando o assunto é transporte de combustível. Ambos trabalham para que a operação seja produtiva, segura e ágil.
Transportar mais em menos tempo, mantendo a qualidade da entrega, deve ser o que todas transportadoras buscam, não é mesmo?
Em um ambiente onde é comum ocorrer atrasos, imprevistos na estrada, desgaste de veículos e até mesmo a decepção do cliente, como mudar o quadro da sua empresa e garantir uma logística mais eficiente?
Nós respondemos: utilizando a tecnologia.